本文摘要：柔性生产方式柔性化生产方式限于于品种很多、批量较小、交货期严苛的订单生产。它的含义主要还包括两个方面：生产量的柔性和时间的柔性。1.生产量的柔性工厂在的组织生产前通过市场调研，预测出市场对产品的需求量，并以此为依据设计生产线的生产能力。 但是，由于市场需求是千变万化的，设计生产能力很难与市场的实际市场需求几乎相符，这就必须设计柔性的生产量。

柔性生产方式柔性化生产方式限于于品种很多、批量较小、交货期严苛的订单生产。它的含义主要还包括两个方面：生产量的柔性和时间的柔性。1.生产量的柔性工厂在的组织生产前通过市场调研，预测出市场对产品的需求量，并以此为依据设计生产线的生产能力。

但是，由于市场需求是千变万化的，设计生产能力很难与市场的实际市场需求几乎相符，这就必须设计柔性的生产量。如果设计生产能力低于市场的实际市场需求，那么企业的相同生产成本就不会大大提高，造成企业亏本；如果设计生产能力无法符合市场需求的减少，那么企业的竞争力受到影响，企业某种程度有可能亏损。在传统的生产方式中，生产线一旦确认，企业的生产能力也就随之确认，很难做柔性化生产。

精益生产将工厂设计为柔性化的工厂，它的生产量几乎可以根据销售量权利变化的幅度作出调整，这样既能降低成本，又能符合市场供应，强化产品的竞争力。一般说来，生产量的柔性越大就越好，但是这一点很难构建。

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